为什么 Duoheart 没有广告

通常人们反对应用内广告的理由是广告让人烦躁。这确实是事实，但也是最不重要的部分。

实质性的问题在于，广告改变了对产品的要求，而这种改变会一直延伸到最底层的架构设计。

靠广告支撑的应用必须做的事

广告收入取决于精准投放，而精准投放取决于对用户的了解。因此，靠广告盈利的应用需要长期有效的标识符，需要将这些标识符与能够整合用户其他行为的广告网络共享，并且能从获取尽可能多的上下文信息中获益。

它还需要用户的注意力。广告收入随着用户在应用中停留的时间和每天打开的次数而增加，这意味着产品利益与用户利益在一个特定的时间点发生了分歧：那就是用户获得了他们想要的东西的那一刻。

靠广告获利的产品在你停留时赚得更多。而订阅制产品无论你停留四分钟还是四十分钟，收益都是一样的。

为什么这种情况在这里尤为糟糕

Duoheart 的设计初衷只需要几分钟时间。预期的使用结果是两个人回答一些问题，阅读对方的答案，然后放下手机开始交流，或者不交流，继续过自己的夜晚。

从广告产品的角度来看，这是一个极度糟糕的载体。每一个让这款应用变得更好的设计决策，都会降低它作为广告展示位的价值：没有动态流，没有无限滚动，没有旨在将你拉回应用的技术性通知，以及一个会结束的使用体验。

没有任何坦诚的方式可以通过广告来资助这样的产品，因为这种资金模式会要求我们去打造一个截然相反的产品。

架构上的冲突

还有一个更硬性的约束。内容在设备端进行了加密，我们无法读取。

广告业务会希望改变这种状况，因为伴侣所写的内容正是让精准投放产生价值的关键上下文。一家出售广告却无法读取自家数据的公司，等于在永久放弃本可以赚到的钱。

这意味着加密决策和资金决策是同一个决定，一次性做出。如果不改变整体架构，我们就无法在日后加入广告，而这正是我们有意为之的。

订阅制在实践中意味着什么

这意味着产品由使用它的用户付费，这是最简单直接的安排，涉及的隐秘第三方也最少。

这还意味着我们必须持续证明自己值得付费，这比单纯值得被忍受是一个要求更高的标准。

这也意味着它是有门槛的，会将一部分人排除在外。我们宁愿坦白说明这一点，也不愿假装免费产品没有任何代价。免费产品同样有人买单，通常是用注意力和数据，而且买单的往往是那些最无法评估这项交易代价的人。

具体的承诺

没有广告。没有广告标识符。不会将你的数据与广告或数据经纪公司共享。绝不出售数据，也不存在任何让合作伙伴接收数据以换取其他利益的安排。

也没有旨在增加应用使用时间的参与度机制。通知的存在是为了告诉你伴侣已经回答，这是你明确要求获取的信息，而不是为了凭空制造一个让你打开应用的借口。

坦诚的注意事项

公司会发生变化，一届管理层做出的承诺对另一届管理层并不具备约束力。我们之所以强调技术架构而不是空谈承诺，是因为改动架构比修改政策要困难得多。

如果你想评估任何产品在这方面的决心，问题不在于它承诺了什么，而在于如果它要违背这项承诺，它必须重构哪些底层技术。